电子看板帮助企业生产实现了可视化管理，将原来不可视的内容可视化。通过看板管理还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在第一时间内被感知，相关的人员能够在第一时间采取措施，减少了企业的响应时间。

对于不同的生产部门，电子看板具有不同的价值。管理层在电子看板的帮助下，能够随时随地的掌握现场的生产状况；生产部门可以了解产品所在环节的生产作业情况和前后工序的生产状况，使得生产能够按照节拍进行生产，提高企业的生产效率；设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率，在设备出现故障时，能够第一时间发现问题机器的所在位置；品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控，对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析，并加以改善。原料库和运输部门在了解线上用料情况后，可以及时的补料，避免缺料情况发生；依据电子看板生产计划部门能够将生产工作单及时的提供到生产线，并且随时的掌握产品的生产进度，确保按期交货。

电子看板帮助企业生产实现了可视化管理，将原来不可视的内容可视化。通过看板管理还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在第一时间内被感知，相关的人员能够在第一时间采取措施，减少了企业的响应时间。

MES智能电子看板，它将车间生产线的及时信息直观地反映在各个屏幕上，管理人员可以通过屏幕上的信息动态获取所需的在制品实时信息，对生产现场进行监督与控制。可以准确地控制和统计生产现场与零部件供应商间的物流流动。

MES系统实现一体化、电子化、网络化、智能化的精益生产模式，提高现场执行力和管理水平。

一体化：将相互孤立、分散式的各环节业务和活动纳入一体化的管控，改变了工位相关各环节信息相互割裂的状态，有效的强化了产品实现全过程的管理力度；

电子化：改变依靠纸质记录、人工传递、手工统计等传统业务模式为无纸化、电子化的操作模式；梳理业务流程、对表单进行结构化处理，提高业务效率和业务实现的效果；

网络化：与其他系统集成，消除信息孤岛，构建公司级的管理信息网，形成网络化的信息传递与业务执行、监控环境；提升制造环境的信息化水平，并把生产的实时信息反馈给上游系统，实现整个公司的闭环管理；

智能化：实现生产前、中、后各环节的闸口管理；自动整合、分析各类信息，实时提供给需要的管理人员，辅助管理决策；动态的电子看板管理、实现了基于数据的精细化、智能化、可视化监控和决策。

随着社会分工的越来越细化,在分工的基础上,精细化管理已逐步成为人们所追求的时尚之一,部分企业还把精细化管理做为企业文化的一个亮点来大力提倡。看板管理直接面对现场,尤其要做好精细化工作,要把标准及要求量化到每一名员工及每一个操作步骤上。只有这样,看板管理才能起到良好的现场指导作用。

智能电子看板系统

智能电子看板是精益生产可视化管理的重要工具，与传统的电子看板相比，智能电子看板的功能及用途有了非常大的扩展，为精益生产提供更强大的工具支持，其主要特点体现在：

监控中心模式：对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息。

对看板子站点集中监控：集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态。

车间信息反馈即时监控：各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，并汇总在监控中心的看板上，如生产线缺料停工，设备故障停机，品质异常状况等。

显示格式灵活多变：可显示任何格式，可通过控制器内嵌式软件进行组合。多样的信息内容显示，实现全面的无纸化。

生产信息显示：可显示任何信息系统的数据，如ERP中工单信息，设备信息，并能自行定义数据接口。

设备信息显示：显示设备的运行状态信息。

报告信息显示：周报告，月报告信息。

内部管理信息：如作业指导书，内部临时通知。

现场多媒体培训功能：可用作现场多媒体培训设备，随时进行现场的生产培训及其它培训。

操控方便：可通过网络进行操控，也可通过无线的方式进行操作。

多层次报警：声光报警，邮件报警，短信报警等。

可组成网络：多个电子看板可组成网络实现联网。

统一控制：在监控中心可实时掌握所有车间的看板信息，实现统一管理。

软件接口支持：与MES，SPC等管理软件配合应用，实现工厂管理智能化。

信息更新及时：即时反馈生产相关信息，实时掌握动态情况。

MES智能电子看板对企业智慧工厂生产的价值：可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理；精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理； 生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态； 第一时间感知问题：问题可以第一时间被感知、被送到电子看板上，相关人员可以第一时间发现问题和解决问题，比邮件和电话更有效 提高生产力：通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库存成本，杜绝浪费和模糊杜绝浪费任何一点资源，为企业创造更高的效益。