苏州生产管理电子看板生产厂家

（琳卡电子看板）

生产管理系统是为中小型生产企业设计研发的一款为方便企业生产管理的系统，一般生产管理系统会配备电子看板做目视化管理，特别是生产型企业，生产线上安装电子看板可以让管理者随时能知道生产线上的生产实况，也能督促生产员工认真工作，因为生产线上不良和实际都会显示在电子看板上，生产情况一目了然，员工有压力自然就会比较认真一点。

生产管理电子看板可以显示时间，年月日以及时间，可以显示时间也就是说可以设定计划，每小时生产量，还可以设置班次，什么时候工作什么时候是休息，都能设置。同时根据客户要求，生产管理电子看板还具备到点清零的功能。一般生产线上会设置今日计划，当新的开始时又是新的计划，这个时候给电子看板设置一个到什么时候就清零的功能，就免去了手动清零，直接设置今日计划即可。

精益生产体系两大支柱一：JIT （Just In Time）准时化准时化生产是一种“拉动”式生产管理模式，电子看板系统是准时化生产的重要工具之一。准时化生产方式通过电子看板管理，成功地制止了过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零配件)”，从而彻底消除在制品过量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。然后通过旨在解决这些问题的改善活动，彻底消除引起成本增加的种种浪费，实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。电子看板系统也是JIT生产现场控制技术的核心。利用电子看板技术控制生产和物流，以达到准时生产的目的。

精益生产电子看板管理系统以团队工作为重点，强调以“人”为中心，充分调动人的潜能和积极性。大型企业生产工种较多，管理层级相对较为复杂，由干团队组建涉及到各工种的不同、人员配置的不同，所以团队组建工作相对难度较大。另外，组建好的团队由于人员众多，所以在沟通、协调等多方面难度也相对较大，在团队内部形成上下互通、彼此尊重、互相协作的人文气氛也需要较长时间，需要花费较多的精力。